ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PADA PRODUK KERUDUNG DI RUBBY HIJAB DENGAN METODE BOSTON CONSULTING GROUP (BCG), SWOT DAN BENCHMARKING

---

RUBBY HIJAB merupakan industri kecil dan menengah (UKM) yang memproduksi kerudung, ada beberapa model kerudung yang diproduksi Rubby Hijab seperti fashmina, segi empat dengan bahan-bahan yang berbeda. Adapun tujuan penelitian ini untuk mengetahui strategi pemasaran yang tepat dan berdaya saing dengan mengidentifikasi dari menilai faktor-faktor internal perusahaan dan eksternal lingkungan yang mempengaruhi pada perusahaan, pada penelitian ini menggunakan analisis strategi pemasaran yaitu matrix BCG (Boston Constuling Group), analisi SWOT ( Strenght, Weakness, Opportunity, Treath) dan Bachmarking. Matriks BCG untuk mengetahui tingkat pertumbuhan pasar dan pangsa pasar relatif. Analisis SWOT untuk menganalisis yang menjadi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman. Benchmarking digunakan sebagai perbandingan antara Rubby Hijab dengan pesaing. Hasil penelitian Matriks BCG,berdasarkan hasil perhitungan tingkat pertumbuhan pasar adalah 13% dan hasil perhitungan pangsa pasar relatif adalah 0,34< 1 sehingga berada diposisi Questions mark (tanda tanya). Dari penyusunan Strategi matriks SWOT dihasilkan beberapa alternatif strategi. Hasil peneliatian Benchmarking Rubby Hijab memiliki keunggulan dari sektor harga, produk yang dihasilkan baik namun harus ada perbaikan pada jahitan, pengemasan juga promosi agar penjualan rubby hijab meningkat.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

TA-670

Penerbit

CIANJUR : ., 2016

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

TA-670

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

-

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

Mega Pratiwi

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar