ANALISIS PENGENDALIAN CACAT PRODUK FLANGE STEEL MENGGUNAKAN METODE SIX SIGMA DMAIC DI CV. DWI FAJAR SARANA

---

Seiring dengan kemajuan teknologi dan persaingan global yang semakin ketat maka perusahaan berlomba-lomba untuk menghasilkan produk yang berkualitas tinggi. CV. DWI FAJAR SARANA merupakan perusahaan yang bergerak pada bidang manufakturdengan memproduksi komponen-komponen dalam pembuatan pipa besi (Flange Steel). Perusahaan ini mengalami permasalahan yang berkaitan dengan pengendalian kualitas cacat produksi. Adapun jenis-jenis cacatnya adalah dimensi tidak sesuai dengan spesifikasi, dimensi lubang besar tidak simetris, Dimensi lubang besar tidak sesuai dengan ukuran, Dimensi lubang kecil tidak sesuai dengan ukuran. Analisis pengendalian cacat produk Flange steel menggunakan Metode six sigma dmaic digunakan untuk menyelesaikan permasalahan diperusahaan tersebut dengan menggunakan tahapan DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, dan Control). Perhitungannya dimulai dari bulan januari 2017 sampai dengan bulan desember 2017 dengan proporsi cacat sebesar 0,55934% dan nilai sigma sebesar 5,1, sehingga dapat dilihat pengendalian cacat peroduksi belum begitu baik. Menunjukan metode six sigma dengan tahapan Dmaic dapat digunakan perusahaan sebagai langkah mengurangi cacat produksi sehingga diharapkan perusahaan mampu mengurangi biaya produksi, perbaikan produktifitas, pertumbuhan pangsa pasar, mengurangi waktu siklus, dan mengembangkan produk. Metode Six Sigma DMAIC merupakan kegiatan yang bertujuan untuk meningkatkan kualitas produk Flange steel di CV Dwi Fajar Sarana sehingga bersifat penting dan berkelanjutan.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

670 MUS A TA-2018

Penerbit

CIANJUR : ., 2018

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

TA-670

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

Pengendalian Cacat Produk menggunakan Metode SIX S

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

Bayu Nur Muslim

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar