PERENCANAAN SISTEM PENGUPAHAN INSENTIF KARYAWAN DI CV. KARYA MUDA CIANJUR
Didalam dunia ondustri tidak hanya membahas soal permesinan, tetapi persoalan didalam sumber daya daya manusia khususnya persoalan pengupahan itu merupakan salah satu yang sangat penting dalam dunia industri. Suatu mesin tidak akan berjalan jika tidak ada manusia yang mengoperasikannya oleh karena itu manusia yang menjalankan mesin tersebut harus mendapatkan imbalan yang sepadan dengan yang telah dikerjakannya.
CV. Karya Muda merupakan salah satu perusahaan yang bergerak dibidang pertambangan khususnya produksi pasir. Sistem pengupahan di CV. Karya Muda masih memiliki permaslahan dimana upah yang diberikan terkadang tidak sebanding dengan produksi yng dihasilkan karyawannya , oleh karena itu permasalahan ini menjadi objek penelitian yang akan diteliti.
Perencanaann sistem pengupahan intensif merupakan ususlanyang aka diterapkan di CV. karya Muda , dengan menggunakan taylor pieceworkplan dan measured day rate dapat meningkatkan kinerja dan produksi meningkat sehingga perusahaan akan mendapatkan keuntungan lebih. Untuk metode taylor piecework plan metode ini utnuk bagian atau jabatan yang mengacu pada volume yang dihasilkan, sedangkan untuk metode maesured day rate metode ini mengukur dari tingkat produktivitas yang dihasilkan karyawan.
Dari data-data yang dikumpulkan dari perusahaan mengenai perupahan terjadi perbandingan upah setelah menggunakan kedua metode tersebut salah satu contoh pada bagian operator alat berat yang upah dasarnya Rp. 1,600.000 dengan menggunaka sistem insentif menjadi RP. 1.800.000 dengan perbandingan produksi dari 3900kubik menjadi 400 kubik. Dan dari segi keuntungan total perusahaaan mendapatkan kenaikan pendapatan sebesar Rp. 28.000.000 perbulan. Dari jasa yang harus dibayar kepada karyawan meningkat sebesar Rp. 5.798.000 sedangkan dari keuntungan bertambah menjadi Rp. 22.202.000 sehingga perusahaan masih bisa mengcover pengeluaran intensif tersebut.
Dengan menggunakan metode taylor piecework plan dan maesured day rate perencanaan pngupahan insentif di CV. Karya Muda dalam jangka waktu panjang keuntungan meningkat signifikan. Dari penerapan sistem tersebut karyawan dapat meningkatkan kinerjanya karena upah yang didapat tergantung pada produksi yang dihasilkan karyawan itu sendiri. Sehingga perusahaan akan mencapai cita-cita yang diharapkan.
Tidak tersedia versi lain